Rapporten «Sykefravær i private og kommunale sykehjem og renholdsvirksomheter» er utgitt med støtte fra NHOs Arbeidsmiljøfond og skrevet av forskerne Lise Lien og Hanne Bogen.
Annonse
Renholdsnytt kommer ut seks ganger i året, og er det eneste fagbladet i Norge som retter seg mot den profesjonelle renholdsbransjen.
Fafo har forsket på bedrifter som har lyktes med å få ned sykefraværet og har gått i dybden av både private og offentlige bedrifter – innenfor yrker der sykefraværet er høyt, som i helse og i renhold. Rapporten kan gi gode råd til deg som er sjef eller deg som er ansatt.
Fafos rapport har fyldig omtale av renholdsvirksomhetene.
Her er fem viktige råd til ledere:
Let etter årsaker og mønstre. Er det f.eks. mange egenmeldingsdager rundt helger eller inneklemte fridager? Når mønstre oppdages, kalles medarbeiderne inn til samtaler.
Tett oppfølging gir resultater. Ring gjerne første sykedag og hør om det er noe bedriften kan få til med god tilrettelegging.
Effekten kan bli stor hvis du har så mye som tre nærværssamtaler i året med alle ansatte. Snakk med hver enkelt medarbeider og kommuniser at «sykefravær ikke er en privatsak». Fravær har konsekvenser for driften og kvaliteten på tjenesten og for kollegene.
Prøv å motvirke passivitet når noen er blitt syke og vurder gradert sykmelding. Finn den ansattes funksjonsevne – for på denne måten inkludere ansatte i arbeidet også på dagene de ikke føler seg bra.
Ha klare og tydelige sykefraværsrutiner som alle ansatte kjenner til. Enkelte steder må nyansatte undertegne en form for kontrakt som viser at de har lest og forstått rutinene.
Privat virksomhet med flere hundre ansatte, IA-bedrift, ansatte fra 80 nasjonaliteter, lavt fravær over tid og godt under 4 prosent i 2017.
Privat virksomhet, IA-bedrift, en del eldre ansatte med klassiske slitasjeskader, totalfravær mellom 6 og 8 prosent.
Privat stort konsern, IA-bedrift, totalfravær på 8,5 prosent, men store forskjeller i sykefravær mellom regionene.
Kommunalt renhold der medarbeiderne tidligere var ansatt ute på tjenestestedene, og som nå er samlet i en felles fagavdeling. Fikk ned sykefraværet fra 17 til 4,5-5,5 prosent. Har kun heltidsansatte.
Kommunalt renhold som fikk ny og erfaren renholdsleder, og klarte å få ned fraværet fra rundt 30 til under 4,5 prosent.
Kommunal renholdsvirksomhet med 27 nasjonaliteter. Har fått fraværet ned fra nesten 20 til godt under 8 prosent. Ser på det som et samfunnsoppdrag å inkludere personer i arbeidslivet som ellers ville fått problemer med å få seg en jobb.
