De nye organisasjonsmodellen for Arbeidstilsynet fra 1/1-2020.
Arbeidstilsynet omorganiserer
Gikk den 1. januar 2020 fra en geografisk modell med regioner til en funksjonell modell der avdelinger har landsdekkende ansvar innenfor sine områder.
Organisasjonsendringen skal bidra til et mer framtidsrettet og effektivt arbeidstilsyn, og bidra til å understøtte etatens arbeid og ambisjoner frem mot 2030, skriver Arbeidstilsynet på sine nettsider.
Endringer i samfunn og arbeidsliv, som for eksempel økt globalisering, arbeidsinnvandring, større grad av plattform- / nettverksorganisering, et mer fragmentert arbeidsliv og graden av digitalisering og robotisering, endrer både rammebetingelser og forventninger til Arbeidstilsynet. Det gjør det samtidig nødvendig å tilpasse organisasjonen for å møte fremtidens utfordringer på en god måte.
I den nye organiseringen er nærliggende fag- og tjenesteområder samlet under samme ledelse, roller og ansvar er trukket opp på nytt og administrasjonen er enklere. Direktoratet har færre ansatte og det er flere som skal jobbe med etatens kjerneproduksjon.
– Denne modellen vil gjøre oss bedre i stand til å løse oppgavene våre. Den legger til rette for mer robuste og spissede fagmiljø, den bidrar til tydeligere ansvar for faglige avklaringer og den gir organisasjonen nødvendig fleksibilitet i møte med fremtidens utfordringer, sier Trude Vollheim, direktør i Arbeidstilsynet.
